皆さん、こんにちは。
株式会社トリリオンの代表取締役　木地本朋奈(きじもとともな)です。28歳のときにトリリオンを創業し、早や15期目であります。私は、温泉と温浴施設が大好きで、どこかの施設にいくとお風呂だけで最低1時間、長い時には2時間以上入浴しています。特に日本の温泉文化、銭湯文化に誇りをもっており、『会社の成功＝日本の温泉・温浴文化の世界発信』くらいの偏った考えを周辺に撒き散らしている毎日です。
21世紀は、GDP思考を止めて、平和と人類のヘルスケア、地球温暖化防止を考える『心の時代』であるべきだと、そしてその中核に日本の誇る温泉や温浴文化があれば素晴らしいなと思っています。不定期ではありますが、私の温泉や温浴施設に対する『想い』などを語っていけたらと存じます。

いつも息子の様な感じで可愛がっていただいている万葉倶楽部の高橋会長ご夫妻と、伊豆にらやまCCにおいてゴルフをしました。　

仕事では厳しい高橋会長も奥様と一緒のときは、本当に仲睦まじく借りてきた虎(？　会長ごめんなさい！)のようで、深～い愛情と信頼を感じました。　奥さまは、明るく朗らかで頭の回転が物凄く早いかたで、会長操縦術も抜群でした。
　私と高橋会長を比較するなんて30年早い(ちょうど30歳違いなのです・・)のですが、絶対にあんな73歳になりたいと心から感じた一日でありました。

熱海から少し下田方面に行った伊豆多賀というところの山中に、
『妙楽湯』という日帰温泉があります。
 
こじんまりとした和風古民家のようなつくりで、
酵素(オガクズなどの発酵)風呂、内風呂、露天風呂と自然食をテーマにしています。

好きなサウナもありませんし大型施設でもなく、値段もちょっと高め(一般入浴2,000円、酵素含む場合は3,500円)ですが、本当に癒されるお風呂です。
食事も玄米おにぎりや自然食のおつまみなどとても体に気を使っています。
なにがいいのか・・・　
肩がこらない、体に良さそう、ゆったりできる、なんか痩せそう・・・・　
そうなんです、継続していきたい『感じ』=サスティナビリる？になるんです。
これが東京近辺にあったら・・・　行きますねえきっと。

　(社)関東ニュービジネス協議会の仲間と山梨県にある『ほったらかし温泉』に行ってきました。

　私自身は3回目なのですが、相変わらず人を惹き付けます。ここの素晴らしさは、
①富士山と甲府盆地の雄大な借景(＝心を豊かにしてくれる。視野を広げてくれる…)
②無骨な作りながら細かく風呂好きの心をつかむ仕掛け、
③5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾)の徹底、です。
 
本当に無骨で、鉄パイプで廊下を作っていますし、お金をかけていません。しかしながら、

素晴らしい景色を見せる露天風呂はきちんと作っていますし、
女性が気になるトイレや休憩コーナーは洒落ていて、そして清潔に作っています。

 
顧客満足度と経済効率の両立を実現した施設だと思います。

私には尊敬する経営者の方がたくさんいますが、その方たちほとんどのかたから教えていただいたメーッセージがあります。　それは、『明るく・楽しく・元気に・・・』です。　昨年10月(期初)に社員全員にこの『明るく・楽しく・元気に・・・』というメッセージを贈りました。そしてそれを事あるごとに言い続けてきました。　　弊社では、四半期期初ごと(10、1、4、7月)にお世話になっている温浴施設様において、全体会議＋入浴＋どんちゃん宴会という行事があるのですが、先週7/18に水戸ゆらいや御老公の湯様において実施しました。　　マネージャーを中心に全員が目標管理制度(自分の作品＝業績)の発表や、今後の生きてゆき方を語ってもらうのですが、2/3くらいの人たちが、『明るく・楽しく・元気な』メーッセージをしてくれました。TOPとして嬉しい事は、一過性の業績ではなく、文化つくり・風土つくりが進んだと思われる場面であり、そんな意味で心から『明るく・楽しく・元気な』一日となりました。　弊社社員が一丸となって温浴業界や施設を『明るく・楽しく・元気に』してゆければと思っています。

　最近、原油高、原材料高を背景とした生活への影響がボディブローのように効いてきています。また、毎日のようにイヤな事件や災害が起こり、何か世も末といった感じですね↓。
　根底にあるのは、経済至上主義、戦いの構図、あきらめの境地など、20世紀時代の栄光の裏側にある負の遺産のような気がしています。
先日、有る経営者の方から面白いお話を聞きましたので紹介したいと思います。それは、経済効率とヒューマン効率の二つの指標があって、100年以上経済効率ばかりを求めてきたのでヒューマン効率が下がっているということです。日本人の特性や良さを私自身が誇りに思っていることは、勤勉に真似ぶ(学ぶ)ことと、人を大切にして｢利｣よりも｢義｣を重んじる(ヒューマン効率)ことです。
　二宮尊徳さんのオコトバで「道徳を考えない経済は最悪である。しかし、経済を無視した道徳はただの寝言である。」というものがあるそうです。道徳や心を最優先させながら経済も成立させている、そんなかっこいい経営が、『21世紀の心の時代』を成立させていくのではないかと、そして、トリリオンはそんな会社を目指したいと考えています。

昨日7/9(水)、NHKの朝7時からの『おはよう日本』において、私の顔が全国放映されました。洞爺湖サミット最終日の話題として、環境省の自主参加型排出権取引制度について万葉倶楽部が取り上げられ、その会議風景として、わずか、ほーんのわずか2秒間でありましたが全国デビュー致しました。日本人12,000万人として視聴率5%とすると、なんと全国600万人にデビューしたわけです(恥)。21世紀＝心の時代の中で、日本の温泉温浴文化がさらに重要になっていく、そしてそこには、温暖化防止対策が必須である・・・　という視点がクローズアップされたことに大きな喜びを感じました。　アルゴア元副大統領や経済効果(マネーゲーム)優先の世界の統領達に、日本の温泉温浴文化はけしからん・・・なんて、言われたくないですもんねえ。

本日7月7日より3日間の予定で洞爺湖サミットが始まりました。G8を含む世界22カ国の首脳が集結し、京都議定書約束期限である2013年以降、及び2050年時の温暖化対策の目標を具体化していくとのことです。
　実は、温浴施設経営の最大手である万葉倶楽部様に省エネ（経済効果）と温暖化対策を両立する提案を行い、この3ヶ月間で実行していく予定です。全国にある万葉倶楽部の水光熱費と量や、CO2量をリアルタイムに見える化できるシステム(エネルギーナビゲーションシステム)を導入し、併せて効率の悪い設備機器を高効率のものに改修したり、温泉熱源や浴場排水の熱を活用して省エネ化を図る取り組みです。
　環境省の「温室効果ガスの自主削減目標設定にかかる設備補助事業」に申請し採択され、来年度18％のCO2削減の約束を致しました。現在までに日経産業新聞、日刊工業新聞、NHK等の取材を受けました。医療費赤字行政、メタボ問題、アクティブシニアのヘルスケアニーズ、鬱病の増加、凶悪犯罪の増加などの背景を受け、日本人の文化ともいえる温浴施設の役割は、今後益々重要になって行くと思いますが、その社会的な貢献力をより正しく証明するためにも、同時に温暖化防止対策をいち早く実現していくことが、弊社の存在意義であると思っています。

皆さん、こんにちは。
株式会社トリリオンの代表取締役　木地本朋奈(きじもとともな)です。28歳のときにトリリオンを創業し、早や16期目であります。私は、温泉と温浴施設が大好きで、どこかの施設にいくとお風呂だけで最低1時間、長い時には2時間以上入浴しています。特に日本の温泉文化、銭湯文化に誇りをもっており、『会社の成功＝日本の温泉・温浴文化の世界発信』くらいの偏った考えを周辺に撒き散らしている毎日です。
21世紀は、GDP思考を止めて、平和と人類のヘルスケア、地球温暖化防止を考える『心の時代』であるべきだと、そしてその中核に日本の誇る温泉や温浴文化があれば素晴らしいなと思っています。不定期ではありますが、私の温泉や温浴施設に対する『想い』などを語っていけたらと存じます。