皆さん、こんにちは。
株式会社トリリオンの代表取締役　木地本朋奈(きじもとともな)です。28歳のときにトリリオンを創業し、早や15期目であります。私は、温泉と温浴施設が大好きで、どこかの施設にいくとお風呂だけで最低1時間、長い時には2時間以上入浴しています。特に日本の温泉文化、銭湯文化に誇りをもっており、『会社の成功＝日本の温泉・温浴文化の世界発信』くらいの偏った考えを周辺に撒き散らしている毎日です。
21世紀は、GDP思考を止めて、平和と人類のヘルスケア、地球温暖化防止を考える『心の時代』であるべきだと、そしてその中核に日本の誇る温泉や温浴文化があれば素晴らしいなと思っています。不定期ではありますが、私の温泉や温浴施設に対する『想い』などを語っていけたらと存じます。

　
　　韓国ソウルのマリオットホテルに於いて、第4回東アジアスパ会議が行われ、

　そこで日本代表として講演を致しました。

　　東アジアスパ会議とは日本・中国・韓国・モンゴル4カ国のサウナ・スパ関連の

　政府系団体や協会が、一同に会して行う国際会議ですが、本年も百数十名の

　関連代表者が集まり盛大に実施されました。

　

　　私の講演内容は、温浴施設の温暖化防止対策とコストダウンの両立についてで、

　日本における温暖化防止対策の現状やコストダウン成功事例の話をしました。

　

　

　

　特に韓国代表の方々は、終了後も多くの質問をして下さったり、

政府に対する働きかけを手伝ってくれないか？・・などと非常に熱心でありました。

　

　この会議は、5年前に中国が中心になって組成され(その時は北京の人民公会堂で

日本の温浴施設繁盛事例についての講演をしました。)、以来持ち回りで毎年一度

行われます。中国の飛躍的成長を視野に入れてずっと参加し続けているのですが、

温暖化防止やコストダウンに対する興味はあまり感じられませんでした。

　

　元より、私は原則縮小の日本経済を憂い東南アジア、特に中国での

ビジネス展開の夢を持っており、日本の専門学校と4年生大学を卒業した中国人の女の子

(何と卒業論文は『日本の温浴施設の素晴らしさについて！』)を昨年新卒採用したくらいです。

　

　話は戻り、5年前時点で中国全土で約10万か所のスパ施設(日本は現状約3万か所)と

言っていたものが、15万か所に増加しているとのことで、成長速度と市場規模の

大きさに今更ながらびっくりしました。

　

　この会議を通して感ずる処は、

　(1)．東アジアスパ会議をスケールアップして、地球上の約半分の人口が存在する

『東南アジアスパ会議』にしたらもっともっと素晴らしい学習ができるだろうということ

(これは参加した日本代表の皆さんが一様に言っていたこと)

　(2)．日本の温泉文化の発信や、日本が誇る緻密なホスピタリーサービスをもっと

多角的に伝播することができたらいいなあ

ということです。

　

　現在、MICE(マイス)ビジネスが注目されています。マイスビジネスとは、

M＝Meeting：会議・研修・ゼミナー、I＝Incentive：招待・優待・視察、

C＝Convention：学会・国際会議、E＝Exhibition：展示会の頭文字をとったものですが、

MをMedical：医療と考える向きもあります。温泉・日本旅館・医療・イベント・会議・展示会・土産物など、

日本はアジアに誇れる観光地や施設、そして満足度の高いサービスが数多くあります。

　

　伸びゆくアジアのお客様に日本を楽しんでいただきながら輸入型内需ビジネスをし、

そして日本文化を伝播した形でアジア各国の文化・慣習と融合したニュービジネスを創れたらと、ずっと思い続けています。

　

　

　久しぶりに家族孝行でタイのプーケットに来た。

　何かが変だぞ、すごく変だぞ！

　

　10数年ぶりのプーケットで痛感したことは、わが日本国の国力の低下である。

　具体的に言うと、

1． 前回と比較して日本語の看板が激減し、置いてある新聞も日本紙0

(英語、中国語や韓国語はいっぱいなのに)、

2．　宿泊したリゾートホテルはかなりの大規模ホテルなのに、日本人が皆無

(2日目にようやく1組発見)、

3．　映しているTV60チャンネルの中に英語版NHK1チャンネルのみ、

4．　ゴルフ場や飲食費用が日本相場の80%～同等なみ・・・　

　

　んぐ～んむむむ。

　

　知人がこの間、イギリスに行って4人で地下鉄に乗りファミレスみたいなところで

サンドイッチランチしてホテルに戻ったら、円換算で15,000円かかったと言っており、

その時はあまり気にしていなかったのだが・・・・

　

　55年に一度の政治改革で、5年先、10年先の日本の国を考えた政治は

実行されるのだろうか？　今日も新聞やTVで評論家や大企業経営者が、

業界単位の優先課題や当面の影響についてであったり、目先の人事や

政策の話をしている。来年の予算の話の心配をしている。

高速道路代の話をしている。目先で小さなことを大きく大きく騒ぎ立てている・・・。

　

　本当に『豊かで幸せな日本国創り』の本質的な決断を敢行してもらいたいし、

周辺もそういう話題を議論してほしいのに・・・・　

と思っているのは私だけでしょうか？　将来を憂う！！

　

　

　

　

　

　

　

　物事なんでもそうだが、継続しようとしたことをさぼり始めると、一日一日経つごとに

どんどんどんどんやりにくくなってゆく。まぁいっかが、まだだいじょぶ、そろそろまずいになり、

やばいになり、苦痛に変わり、そして開き直り、最後に薄い照れへと進化する。

　っかしいなあ、このブログの目的のひとつとして、社員への教育メッセージって社内に

公言してたような気がする。
　
　ごめんなさい。　

　

　今日から夏休みで、久し振りの家族孝行へ。ドラッカーのマネジメントでも読んで来よっと。

　

　

　昨日、石川県金沢市・温泉掘削の株式会社エオネックスとの業務提携がまとまり、

調印と記者会見に伺って参りました。同社は、北陸を中心に全国100か所以上の

温泉掘削を手掛けてきた老舗の会社です。同社の温泉技術と、弊社が開発した

エネルギーナビゲーションや環境ノウハウを相乗効果的に融合させ、温泉・温浴

施設におけるエネルギーの有効活用・省エネ省コストを進化させていく目的です。

　

　2か月ほど前より事前の打ち合わせや実際の温泉施設におけるCO2削減と

省エネ省コストを両立させるプロジェクトを、数件進めてきた中で、私が業務提携に

踏み込んだ理由は二つあります。

　

　一つは、会社の持っている文化と言いましょうか、空気、雰囲気、ニオイが

似ているのです。真面目でコツコツ、朴訥、器用でない(エオネックスさんごめんなさい！)、

和の心、日本の温泉文化を思う心・・・　などなど挙げればキリがないほど、社員一人一人に染み

込んでいるカオリが似ているのです。調印までに多くの社員の方と触れ、社長のお人柄、役員の方の

弊社同類のアツクルシサ(ごめんなさい情熱です。)、そして社員同士の交流の話を聞き、一緒にやる上で

重要な論点であると私が思っているやニオイやベクトルの一致を感じたわけです。

　二つ目は、事業領域と事業メニューの合致です。日本は温泉大国であるにも関わらず、エネルギー活用

という視点で地球の恵みが有効利用されていません。法律の規制や安全性確保の観点から、大事な

温泉熱源をわざわざ源泉水槽に貯めて保温したり加温したり、場合によっては加水して温度を冷ましたり

しているケースが多く、また、設備の複雑性によって多くのエネルギーロスが散見されます。

　温泉のプロ(エオネックス社)と、省エネのプロ(弊社)が有機的に結合することによって、日本文化の象徴

とも言える温泉業界を更に磨き、世界に胸をはれる温泉産業に育てていければと、夢広がっております。

　

　

　北海道の東側、釧路空港より約60分、阿寒湖温泉に、「あかん遊久の里鶴雅」さんという名門の

ホテル・旅館があります。日本政策金融公庫支店長さんのご紹介で、ご挨拶に行って参りました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　ここは、プロが選ぶ日本の名旅館日本一などにも選ばれている著名な温泉旅館です。屋上露天風呂や

サウナからの阿寒湖の絶景が素晴らしく、できれば仕事ではなく一日ぼおーっとしていたいところでした。

施設やサービス、景観も素晴らしいのですが、環境宣言を打ち出しており、(昨年弊社も数件お手伝いを

した)経産省の中小企業CO2排出量認証事業にいち早くチャレンジされ、年間2,000t以上のCO2削減を

実行中であります。

　具体的には高温で豊富な温泉を一次側で熱交換し、そして掛け流した温泉排水をヒートポンプ技術を

使って熱の再利用をするというもので、施設に於けるCO2排出を伴う熱の生産を限りなくゼロに近づける

(ゼロエミッション)という取り組みです。お客様商売である温泉施設・温浴施設にとって、サービス業であると

ともに、環境配慮事業であることを理解され、最先端でトライされている経営姿勢に感服した次第です。

　わが社が開発したエネルギーナビゲーション®を活用していただければと念じつつ・・・。

　

　　＊中小企業CO2排出量認証事業のリンク先について、ピンク：あかん遊久の里鶴雅様

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オレンジ：弊社がお手伝いした事業者様

　

　

北海道視察ツアーで、旭山動物園と植松電機へ行ってきました。旭山動物園ももちろん

素晴らしかったのですが、植松電機植松専務のお話しに感動しました。

　

　

　当社は、社員約20人のリサイクル用特殊マグネットのメーカーなのですが、カムイロケット

というNASAが認めるロケット製造や、日本で二つしかない無重力実験装置などを保有する

ユニーク(特異)な会社です。会社のミッションは、『世の中からどーせ無理！という言葉をなくすこと』

だそうで、思うは招く、夢があればなんでもできるということを実践していこうとしている会社です。

　

　

植松専務にお話しを伺い、私が感銘を受けたオコトバは・・・

○「安い・早いという消費者迎合の大量生産時代の終了に気付き、よりよくを求める社会を創って行こう」

○「オカネは貯金せずに、知恵・経験・信頼・愛情に貯めて行こう」

○「だめかも知れない、と、できるかも知れない・・という確率は同じである。従ってできるかも知れないと言う文化を大事にしよう」

○「ヒトが好きなことをはく奪しない社会にしよう」などなどです。

　　

　植松電機は、破たんしつつある北海道赤平市において、ロケットを創り、無重力実験装置を

1回3万円という低価格で提供し、そして今度は13万㎡の土地を買い、子供たちに学ぶことを

教える場を提供し、ゆくゆくはWINWINのコミュニティを創造していきたいとのことです。

　末長くおつきあいしたい、そんな植松専務でありました。

(社)日本サウナ・スパ協会の総会行事で北海道帯広に来ています。
　
弊社もいろいろとお世話になっている(株)メトスさんの協力で、北海道ホテルの庭に、テントサウナを設置し、

擬似フィンランド体験をするというものです。フィンランド協会の理事の方たちなど沢山のゲストを招き、昨夜は

NHKの生放送もあり、北海道新聞や各種雑誌社の取材など話題性たっぷりのイベントでした。7坪くらいの

断熱型テントの中に、メトスさんの売出中のikiサウナを設置し、数人で　ロウリュ　 を楽しむというものでした。
 
温度は70度くらいなのですが、大量の発汗と楽しいコミュニケーション、そして薪ストーブの中で燃える火や、
薪が弾ける音などすべてが素晴らしい演出でした。さらに、外に出た後の森林浴クールダウン！　

これぞ本場フィンランドという気分を満喫しました。また、このikiサウナは、電気を使わずに間伐材である楢や

白樺の薪を使用したストーブで、ECO事業を行っている私にはそれも嬉しく感じました。さらにさらにその後に、

世界で3つしかないと言われる北海道ホテルのモール温泉で入浴と、贅沢三昧の至福の時間でありました。

 

サウナ・温泉好きの私にとって、この様な協会の企画はワクワクすることであり、サウナの良さや日本の

温泉・温浴施設の素晴らしさを全国各地で広めることは、至上の喜びであります。今回は協賛だけでしたが、

この様な企画にトリリオンとして、これからも積極的に参加してゆきたいと思っています。
　

　　　    

　　  　　
　
　
　
　
　

つい2日前まで東京からはるか500km以上離れた神戸で新型インフルの大騒動が起こっていた。

近いうちに東京でも間違いなく・・・と思いながら、朝礼で、社員へのマスク大量支給と、帰社時に手の消毒ができる

体制つくりを決めて手配をした。家へ帰る時に、我が家から徒歩3分のところにあるE病院は人だかり、いやマスコミだかりに

なっていた。やばい、車の窓全開で通過！　(弱毒性である以上、強毒性にチェンジする前に感染して早めに免疫を・・・

なんてこと言っている人がいたような？？？)たった2日でこんなそばにご登場された・・？。いやいや元からいたんだ！

 

さて、テレビではあーでもないこーでもないと、いろんな専門家がいろんな価値観でいろんなことをずっとしゃべり続けている。

どれが正しくてどれが新しくてどれが誇大なの？わからない！！これだけ国民的な問題になっている中で、私が望みたいのは

『鮮度と品質が高い情報を、継続的に受信したい』ということだ。各マスコミの思惑や価値観が違うという側面がある以上、

情報は混乱する。政府は、1日3回程度、定時に、NHKと民放各社のCMで、『客観的な現況報告と分析、今後の

動向と対策』を発表し続ける施策を実施してもらいたいと思う。

　

　

東京都産業労働局所管の『中小企業環境配慮取組支援融資』に採択されました。　

これは、東京都が平成20年10月に創設した中小企業による省エネ設備導入を支援する制度で、中核金融機関である

日本政策投資銀行と取扱金融機関が連携して、環境に配慮した取り組みを行う中小企業に支援するものです。

本制度融資は、原則として企業が自社の環境配慮取組が前提でありますが、今回 当社の『大型温泉・温浴施設向の

CO2削減等地球温暖化対策事業』が高く評価され、第一号案件として特別に認定されたものです。
環境評価というもので最上位から2番目のB評価という高い評価を受けた上、融資実行後も日本政策投資銀行の公共

ソリューション部などが、継続的なモニタリングや評価を続けバックアップしてくれるというありがたいものです。

　　　
弊社の温暖化対策事業が高い評価を受けたことで、温浴施設における省エネ・省コスト事業が更に発展することに期待

しています。

サムライジャパンが、WBC2連覇の偉業を達成しました。
原監督の笑顔がとても素晴らしく、選手一人一人の顔がものすごく偉大に見えました。
今回のWBCを見ていて思ったことですが、日本の強さは他国と違い『ツナギと守り』に徹したチームワークで
あったと理解することができました。
派手なホームラン狙い、剛速球で押す戦術ではなく、コツコツと一人一人全員がプロの志事をしてゆく・・・。
圧倒的な団結力でピンチを乗り越えチャンスをものにする『まさに日本力』で優勝したのだと言えましょう。
　　　
弊社の温泉・温浴施設に於ける省エネ・省コストビジネスも現場に落ちているムリ・ムダ・ムラを見つけ、
それらひとつひとつのソリューションをコツコツと実践していくスタイルです。
決してパワーや頭の良さでない・・・！
弊社の社員は、WBCを通じて、日本人の素晴らしさと弊社のビジネスモデルに誇りと自信を持ってくれただろうと
勝手に解釈している本日です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　写真1＝『World　Baseball　Classic.com』より抜粋
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　写真2＝『日本野球機構オフィシャルサイト』より抜粋