2010年5月21日大崎スタジアムの体育館にて、バスケットボール大会を開催しました。
弊社はバスケットボールプレイヤーが多いため、とても盛り上がりました。
このイベントもコミュニケーション委員会による企画でした。
2010年5月21日大崎スタジアムの体育館にて、バスケットボール大会を開催しました。
弊社はバスケットボールプレイヤーが多いため、とても盛り上がりました。
このイベントもコミュニケーション委員会による企画でした。
2010年5月20日、環境省より『自主参加型国内排出量取引制度(JVETS)第6期 目標保有参加者』
の採択結果が発表されました。
当補助事業は2005年度から環境省が実施しているもので、本年度は3月2日に公募開始しました。
本年度は57件が採択され、2011年度の合計排出削減予想量は87,113t-CO2となっております。
当補助事業概要
国内における省エネルギー等によるCO2排出抑制設備の整備 を導入するにあたり、事業に必要な
金額の1/3を上限に(一案件2憶まで)補助金が交付されます。
詳しくは下記のHPをご覧ください。
・環境省 報道発表資料
自主参加型国内排出量取引制度(JVETS)第6期(2011年度目標)目標保有参加者の決定について
http://www.env.go.jp/press/press.php?serial=12502
(業務推進G 藤岡)
2010年5月19日にトリリオン’sバーを開催しました。
コミュニケーション委員会による初の試みで、部署を越えて親しめる機会でした。
また、4月に新卒採用で入社した男性社員がこの日のために料理を作ってきてくれました。
2010年5月15日(土)発行の観光経済新聞9面に当社の
エネルギーナビゲーション®システムについての紹介記事が掲載されました。
(記事をご覧になりたい方は、画像をクリックして下さい。)
参考
観光経済新聞社HP
絶対に横転して死ぬのだと思った!!
GWにボランティアで九州へキャンプへ行ってきたのだが帰りの名神高速道路で
キャンピングカーの左後部タイヤが
バーストした。
時速約100kmで走っていたのだが、バーンという破裂音とともに車は左に傾き、
並走している大型トラックへ迫り、慌ててハンドルを右に切ると今度は中央分離帯が
迫ってくる。3~4度の大蛇行を繰り返しながら、スローモーションの様な時間を、
終わりなんだなあとか、いい人生だったなあとかをかみしめながら、しかし、何とか
どちらにもかすりもせずに名神高速道路のど真ん中に止まることができた。
後ろを見ると、10数台の車がいろいろな向きで急停車していた。奇跡的に全く事故
無しでのろのろと路肩に脱出し、JAFに修理をしてもらうことができた。
年初に金沢へ行く飛行機で着陸寸前に落雷にあって衝撃とともに停電し死ぬんだあって
思い、そして、今回は自分自身がハンドルを握って今度こそ絶対死ぬんだと・・・・
今年は、いろいろな事が起こる。
思い起すとなんだか胸が締め付けられるような恐怖が蘇ってくるのだが、一方で
『なんか生かされているんだ感』みたいなものが湧いてきた。
これで、しばらく死ぬことはなくなった様なので、生かされたことに感謝し、
世のためになることをしてゆこうと思う。
経営者仲間で親友のリチャードが奇跡の復活を果たした。
彼は、(社)関東ニュービジネス協議会の仲間で、その中でBRT
(ビジネスラウンドテーブル=9人の経営者同士が守秘義務契約
を交わし、忌憚のない公私の相談を継続するという会)のチーム
仲間であり、かれこれ5年のツキアイとなる。
彼は、昨年末12/1に茅場町駅で貧血で昏倒し、打ちどころ悪く
脊椎損傷となり、命は取り留めたものの普通に立ったり歩いたり
することは絶望視されていた。年末の手術は成功したが、医者や
保険会社の人からは普通には戻れないと聞き、仲間達で思い
悩んでいたのだが、彼は、絶望視することもなく至って前向きに
絶対に治る、治すといい、本当に復活した。
BRTでは毎月1回、9名が定期的に経営報告や相談をするので
あるが、昨年12月より、当然彼は欠席。その間ずっとずっと4月
の会に出ることだけを心に決めてリハビリに励んだと言う。
人間、自分ではどうにもならないことや、現状に絶望することも
あるが、彼は決してあきらめず、前向きに、ただひたむきに4月
復活を願い、努力したのだそうだ。
次の彼の目標は夏に一緒にゴルフをすることだそうだ。
絶対に一緒にやりたいと思っている。
※写真、前列右から二番目がリチャード。
2010年4月21日、中小企業基盤整備機構より『平成22年度 省エネルギー計測監視
設備等導入助成金』の公募が開始されました。
以下に概要をお知らせいたします。
目 的 資金的、技術的な要因によって省エネルギー対策が困難な状況にある
中小企業に対して、「エネルギー消費量の見える化」を通じた対策の
実施について、資金面から助成を行い、中小企業の皆様の省エネルギ
ー化と経営効率化を支援する。
助成事業 中小企業者が自ら使用し、事業を営んでいる工場、事業所等の建物に
おいて、新たに省エネルギー監視装置を設置し、エネルギー消費量の
「見える化」を行い、併せて省エネルギー診断を活用する事によって、
省エネルギーを図る事業であって、省エネルギー効果が高く、費用対
効果が優れていると見込まれるもの。
公募期間 4月21日~5月31日
事業期間 2010年12月31日までに完了
助成対象者 日本国内において事業を行う中小企業及び省エネ診断事業者。
申請に当たっては以下のいずれかによるものとする。
(1) 中小企業者と省エネルギー診断事業者
(2) 中小企業者の単独申請
(3) 中小企業者と省エネルギー診断事業者とリース事業者の共同申請
(4) 中小企業者とリース事業者の共同申請
※中小事業者の定義については添付資料参照。
助成対象経費 使用目的が本助成事業に特定できる、1.計測監視装置、2.工事費、
3.省エネルギー診断費
助成率 1/2以内
助成限度額 300万円~3,000万円
予算規模 4億円
詳しくは下記のHPをご参照ください。
・中小企業基盤整備機構 http://www.smrj.go.jp/keiei/kankyo/047505.html
(業務推進G 岩橋)
平成21年の省エネ法改正に伴い、第1種・第2種指定工場(事業所)に加え、
『特定事業者』、『特定連鎖化事業者』が追加されました。
『特定事業者』(法人格を同じくする企業)、『特定連鎖化事業者』(法人格を
同じくする企業。フランチャイズ店までを含む)とは各事業所で使用しているエ
ネルギー(電気・燃料)の使用量の合計が、原油換算で1,500kLを超える事業者
の事です。
(1,500kLを超える事業者は、平成21年分のエネルギー使用状況届出書を、7月末
までに提出する必要があります。)
『特定連鎖化事業者』に指定されますと、エネルギー使用量の報告および省エネ
改善計画等の報告義務が発生いたします。
また、エネルギー管理統括者、エネルギー管理企画推進者、エネルギー管理者の
選任も必要となります。
本講習会は、エネルギー管理統括者、エネルギー管理企画推進者、エネルギー管
理者として選任するための要件として、受講が必要な講習会となってます。
講習会は全国各地(10拠点)で開催され、上期の受付は4月23日~5月17日の期間
となります。
下期については第1期が9月21日~10月15日、第2期が12月22日~1月22日となりま
す。
詳しくは下記のHPをご参照ください。
・財団法人省エネルギーセンター
http://www.eccj.or.jp/mgr1/10lctr/guide/index.html
(記事:業務推進G 岩橋)
2010年4月5日、独立行政法人中小企業基盤整備機構より
『平成22年度中小企業向け省エネルギー計測監視設備等導入事業助成金』
の公募実施が予告されました。
参照URL http://www.smrj.go.jp/keiei/kankyo/052967.html
この助成金は、日本国内における中小企業が、省エネルギー計測監視装置を設置し、
省エネルギー診断を受ける費用を対象とするものです。
弊社のエネルギーナビゲーション(R)システムは、エネルギー使用状況を、時系列的かつ
自動的に監視することができ、弊社技術員によるデータ分析、改善提案によりお客様の省
エネルギー推進のためのサービスを行っております。また、設備導入、補助事業申請に伴
う様々な業務のお手伝いもさせていただいております。
補助率は助成対象と認められる経費の1/2以内、公募期間は4月下旬~5月下旬(予定)と
なっております。
また公募説明会も9拠点(東京、金沢、高松、名古屋、広島、仙台、福岡、札幌、大阪)
で開催されますので合わせて情報をご確認ください。
以後、情報が入り次第随時この「最新温浴ニュース」にてご報告させていただきます。
(業務推進G 藤岡)

2004年度から新卒を採用し始めて、7期目の新卒二人が入社した。
中途採用など2名を加え合計35人となり、入社式を行った会議室に入りきらず、
机をひとつ外に出して開催するという珍事となった。
2004年度初代の二人は退社してしまっているので、実質は2005年度からの12名が
新卒採用である。
社員一人一人が、かれらに1分間スピーチで『お迎え』の挨拶をした。
石川遼君の小学校6年生のときの卒業論文を読むもの、彼らの名前を入れた中国の詩を
創作して読むものなどなど全員が歓迎している様子が非常に楽しかったが、
新卒最古参の7年目になるマネージャーが、『入社おめでとうではなくありがとう、
そして来年君たちがありがとうと思える様な会社にしてゆきたい、そしてそう思って
自ら成長していってほしい』という挨拶をした。
彼ら全員の成長を心から期待している。

今年の新人に言った言葉は、行動原理と思考原理。
行動原理については、『明るくあれ、素直であれ、すぐに行動せよ』の3つ、
思考原理については、『外向きに考えよ、前向きに考えよ、大きく考えよ』の3つ。
長い社会人生活において、継続してこれらのことを人生の財産にすべく実践して
いってくれればと祈っている。